Перегляд за Автор "Гольник Дмитро Ігорович"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Управління згуртованістю трудового колективу підприємства (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон»)
    (2025-06-23) Гольник Дмитро Ігорович
    Анотація Гольник Д.І. Управління згуртованістю трудового колективу підприємства (на матеріалах ТДВ «Хмельницькзалізобетон») Квалiфiкацiйна наукoва пpаця на пpавах pукoпиcу. Бакалаврська poбoта на здoбуття ocвiтньoгo cтупеня бакалавpа за cпецiальнicтю 073 Менеджмент. Хмельницький унiвеpcитет упpавлiння та пpава iменi Леoнiда Юзькoва, Хмельницький, 2025. 69 с. У роботі досліджено теоретичні засади та практичні підходи до управління згуртованістю трудового колективу підприємства. Особливу увагу приділено комплексному аналізу соціально-психологічних, організаційних, мотиваційних і комунікаційних факторів, що впливають на рівень згуртованості та ефективність спільної діяльності працівників. На прикладі діяльності ТДВ «Хмельницькзалізобетон» проаналізовано існуючий стан згуртованості колективу, визначено його сильні та слабкі сторони, а також виокремлено напрямки вдосконалення системи управління цим процесом. Запропоновано управлінські заходи, спрямовані на підвищення рівня згуртованості, що сприятимуть покращенню продуктивності праці та зміцненню організаційної культури підприємства. У роботі застосовано теоретичні методи аналізу, систематизації та узагальнення, а також прикладні методи: порівняльний аналіз, експертне оцінювання і моделювання. Ключові слова: згуртованість трудового колективу, управління, соціально-психологічні фактори, організаційні умови, мотивація, комунікації, підприємство.   Abstract Holnyk D.I. Management of the Cohesion of an Enterprise’s Workforce (Based on the Materials of Khmelnytskyi Reinforced Concrete JSC).Qualification research paper as a manuscript. Bachelor’s thesis for obtaining the bachelor’s degree in specialty 073 Management. Leonid Yuzkov Khmelnytskyi University of Management and Law, Khmelnytskyi, 2025. 67 p. The paper explores the theoretical foundations and practical approaches to managing the cohesion of an enterprise’s workforce. Particular attention is paid to a comprehensive analysis of the socio-psychological, organizational, motivational, and communication factors that influence the level of cohesion and the effectiveness of employees’ joint activities. The current state of team cohesion at Khmelnytskyi Reinforced Concrete JSC is analyzed, highlighting its strengths and weaknesses, and identifying directions for improving the management system of this process. Managerial measures aimed at increasing the level of cohesion are proposed, which will contribute to improving labor productivity and strengthening the organizational culture of the enterprise. The study employs theoretical methods of analysis, systematization, and generalization, as well as applied methods such as comparative analysis, expert evaluation, and modeling. Keywords: workforce cohesion, management, socio-psychological factors, organizational conditions, motivation, communications, enterprise.