Перегляд за Автор "Бурдельна О.О."

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Розробка інноваційної стратегії підприємства (на матеріалах ТОВ «Смотрич Агрохім»)
    (2026-02-10) Бурдельна О.О.
    Бурдельна О. О. Розробка інноваційної стратегії підприємства (на матеріалах ТОВ «Смотрич Агрохім»). Бакалаврська робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра за спеціальністю 073 «Менеджмент». Хмельницький, 2026. 57 с. Бакалаврська робота присвячена вирішенню актуального науковопрактичного завдання, пов’язаного з розробкою та обґрунтуванням інноваційної стратегії підприємства в умовах динамічного ринкового середовища, цифрових трансформацій та посилення конкурентної боротьби в аграрному секторі економіки. У роботі розкрито теоретичні засади формування інноваційної стратегії підприємства, узагальнено підходи до визначення її сутності, цілей, функцій та місця в системі стратегічного управління. Проведено аналіз зовнішнього та внутрішнього середовища діяльності ТОВ «Смотрич Агрохім», оцінено рівень його інноваційного потенціалу, особливості організації бізнес-процесів та наявні стратегічні обмеження. На основі результатів дослідження розроблено напрями вдосконалення інноваційної стратегії ТОВ «Смотрич Агрохім», які передбачають поетапне впровадження цифрових інструментів управління, орієнтацію на малокапіталомісткі інновації, використання державних програм підтримки, диверсифікацію асортименту та запровадження гнучкого стратегічного планування. Здійснено оцінку очікуваних економічних та управлінських ефектів від реалізації запропонованих заходів. Ключові слова: інноваційна стратегія, стратегічне управління, інноваційний потенціал, конкурентоспроможність, цифровізація, аграрний сектор, підприємство.2 ANNOTATION Burdielna O. O. Development of an Innovation Strategy of an Enterprise (Based on the Materials of LLC «Smotrych Agrohim»). Bachelor’s thesis for obtaining the Bachelor’s degree in Specialty 073 «Management». Khmelnytskyi, 2026. 57 pages. The bachelor’s thesis is devoted to solving a relevant scientific and practical problem related to the development and substantiation of an enterprise’s innovation strategy under conditions of a dynamic market environment, digital transformations, and intensified competition in the agricultural sector of the economy. The thesis reveals the theoretical foundations of forming an enterprise’s innovation strategy and summarizes approaches to defining its essence, objectives, functions, and role within the system of strategic management. An analysis of the external and internal environment of LLC «Smotryсh Agrohim» is conducted, the level of its innovation potential is assessed, and the specifics of business process organization as well as existing strategic constraints are identified. Based on the research results, directions for improving the innovation strategy of LLC «Smotryсh Agrohim» are developed. These directions include the phased implementation of digital management tools, a focus on low-capital-intensive innovations, the use of state support programs, diversification of the product range, and the introduction of flexible strategic planning. An assessment of the expected economic and managerial effects from the implementation of the proposed measures is carried out. Keywords: innovation strategy, strategic management, innovation potential, competitiveness, digitalization, agricultural sector, enterprise.