Перегляд за Автор "Ананьєва Надія Олександрівна"
Зараз показуємо 1 - 1 з 1
Результатів на сторінці
Налаштування сортування
- ДокументКадрове забезпечення закладу охорони здоров’я (на матеріалах комунального некомерційного підприємства «Старосинявський центр первинної медико-санітарної допомоги»)(2020-12-17) Ананьєва Надія ОлександрівнаАНОТАЦІЯ Ананьєва Н.О. - Кадрове забезпечення закладу охорони здоров’я (на матеріалах комунального некомерційного підприємства «Старосинявський центр первинної медико-санітарної допомоги») Магістерська робота на здобуття освітнього ступеня магістра за спеціальністю 073 Менеджмент. У даній роботі розглядаються теоретичні аспекти кадрового забезпечення закладу охорони здоров’я, методичні аспекти його оцінки та закордонний досвід. Визначено, що кадрове забезпечення закладу охорони здоров’я представляє собою інтегральну сукупність можливостей персоналу до трудової активності, під якою розуміється його спроможність до відповідальної, продуктивної праці, до опанування нових знарядь праці, технології та способів трудової діяльності, до вдосконалення своєї професійної майстерності. Охарактеризовано основні показники діяльності КНП «Старосинявський центр первинної медико-санітарної допомоги» та визначено, що структура підприємства за типом є лінійно-функціональною, що передбачає наявність двох типів зв’язків: безпосередньо підпорядкування (лінійні зв’язки) та функціональної взаємодії (функціональні зв’язки між лікарським та середнім медичним персоналом, клініко-діагностичним та інформаційно-аналітичним відділом).Дослідження структури та руху персоналу засвідчило недостатньо ефективне використання трудових ресурсів, що підтверджується високими показниками плинності кадрів за останній рік, зокрема звільнення переважної частини вибулих з підприємства за власним бажанням, також варто відзначити незначну кількість працівників, прийнятих на роботу, підтверджують необхідність перегляду умов праці персоналу. Визначено, що першочерговим завданням керівництва медичного закладу виступає створення середовища, що підтримує незалежний професійний розвиток кожного фахівця (не тільки лікарів) та постійну мотивацію у формі стимулів та процесів стимулювання бажаної з точки зору стратегії підприємства поведінки працівників. Запропоновано запровадити модель управління кадровим забезпеченням, яка передбачає аналіз, вибір цілей та3 стратегій кадрового забезпечення, створення умов та реалізацію кадрового забезпечення, його оцінку та контроль. Ключові слова: кадрове забезпечення, персонал, охорона здоров’я, мотивація, управління кадровим забезпеченням. SUMMARY Ananieva N.O. - Human resources of the healthcare institution (on the materials of the municipal non-commercial enterprise "Starosynyavsky center" first of the first) Master'sDegreeProgramforMaster'sDegreeinspecialty 281 Publicmanagementandadministration. This paper considers the theoretical aspects of staffing a health care institution, methodological aspects of its evaluation and foreign experience. . The study of the structure and movement of staff showed insufficient use of labor resources, as evidenced by high staff turnover in the last year, including the dismissal of the majority of retirees at will, it is also worth noting a small number of employees confirming the need to review working conditions. It is proposed to introduce a model of personnel management, which provides for the analysis, selection of goals and strategies of staffing, creation of conditions and implementation of staffing, its evaluation and control. Key words: staffing, staff, health care, motivation, personnel management.