Кваліфікаційні роботи

Постійне посилання на фонд

https://irlykhuml.univer.km.ua/handle/123456789/27

Переглянути

Перегляд Кваліфікаційні роботи за Автор "Апанович Володимир Сергійович"

Зараз показуємо 1 - 1 з 1
  • Ескіз недоступний
    Документ
    Формування цінової політики для підприємства (на матеріалах ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза»)
    (2025-06-23) Апанович Володимир Сергійович
    АНОТАЦІЯ Апанович В.С. У кваліфікаційній роботі досліджено процес формування цінової політики на прикладі ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза» провідного підприємства молочної галузі України. У вступі обґрунтовано актуальність теми, мету, завдання, об’єкт і предмет дослідження. У першому розділі розкрито теоретичні аспекти цінової політики підприємства, охарактеризовано її сутність, функції, принципи та методи ціноутворення, що застосовуються в сучасних економічних умовах. Особлива увага приділена витратному методу, аналізу беззбитковості, конкурентному та динамічному ціноутворенню. У другому розділі проаналізовано господарську діяльність ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза», зокрема фінансові показники, структуру асортименту, ринкову позицію, а також діючу цінову політику. Встановлено, що підприємство застосовує комбінований підхід до ціноутворення, який враховує як внутрішні (собівартість, якість, обсяг виробництва), так і зовнішні (ціни на сировину, купівельна спроможність) фактори. Аналіз показав позитивну динаміку реалізації сухого молока та масла, водночас – зниження обсягів продажу сирів і спредів, що свідчить про необхідність коригування цінової стратегії в цих сегментах. У третьому розділі визначено напрями удосконалення цінової політики підприємства. Запропоновано впровадження CRM-системи SalesDrive, динамічного ціноутворення, аналізу беззбитковості, а також оптимізацію логістичних витрат через систему знижок на пальне. Зазначені заходи дозволили зменшити собівартість продукції, підвищити прибутковість і забезпечити оперативне реагування на ринкові зміни. Результати дослідження підтверджують ефективність переходу від традиційної до цифрово підтриманої, стратегічно керованої цінової політики, що забезпечує стабільність і конкурентоспроможність ПрАТ «Хмельницька маслосирбаза» в умовах сучасного ринку. Ключові слова: цінова політика, ціна, методи ціноутворення, собівартість, конкурентоспроможність, молочна продукція, CRM-система, ринкова стратегія.3 ABSTRACT Apanovych V.S. The thesis examines the process of pricing policy formation using the example of PJSC “Khmelnytska Maslosyrbaza,” a leading enterprise in the dairy industry of Ukraine. The introduction substantiates the relevance of the topic, the purpose, objectives, object, and subject of the study. The first chapter reveals the theoretical aspects of the enterprise's pricing policy, characterizes its essence, functions, principles, and methods of pricing used in modern economic conditions. Particular attention is paid to the cost method, break-even analysis, competitive and dynamic pricing. The second chapter analyzes the economic activity of PJSC “Khmelnytskyi Maslosyrbaza,” in particular, financial indicators, product range structure, market position, and current pricing policy. It has been established that the company uses a combined approach to pricing, which takes into account both internal (cost, quality, production volume) and external (raw material prices, purchasing power) factors. The analysis showed positive dynamics in the sales of dry milk and butter, while at the same time there was a decrease in the sales of cheese and spreads, which indicates the need to adjust the pricing strategy in these segments. The third chapter identifies areas for improvement in the company's pricing policy. It proposes the introduction of the SalesDrive CRM system, dynamic pricing, break-even analysis, and optimization of logistics costs through a fuel discount system. These measures made it possible to reduce the cost of production, increase profitability, and ensure a rapid response to market changes. The results of the study confirm the effectiveness of the transition from a traditional to a digitally supported, strategically managed pricing policy, which ensures the stability and competitiveness of PJSC “Khmelnytska Maslosyrbaza” in the modern market. Keywords: pricing policy, price, pricing methods, cost, competitiveness, dairy products, CRM system, market strategy